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Zur Konvergenz von Controlling und Bilanzierung in Finanzdienstleistungsunternehmen
Mit der wachsenden Bedeutung der IFRS wird in Theorie und Praxis eine Konvergenz von internem und externem Rechnungswesen diskutiert. Eine methodische Annäherung zwischen den beiden Rechnungswesensystemen kann sich jedoch nur auf deren jeweilige Reportingaufgabe beziehen, prospektiv orientierte Funktionen sind von einer Harmonisierung weitgehend ausgenommen. Die in einem Jahresabschluss enthaltenen Informationen müssen unter Berücksichtigung der Spezifika der Entscheidungssituation zunächst transformiert werden, sollen sie als Entscheidungsgrundlagen dienen.



With the growing importance of the International Financial Reporting Standards, a convergence between management accounting and financial accounting is being discussed in theory and practice. This paper concludes that a certain degree of harmonization between both accounting systems can only be achieved within the reporting function of management accounting and not regarding its forward looking activities. The information contained in the financial statements must be transformed in order to be relevant to support management decisions. During this transformation process it is necessary to consider the specfic character of particular decisions.
Autor
Prof. Dr. Markus Petry
Daniela Weber
 
ArtikelFachbereichFachrichtung
2008BetriebswirtschaftslehreControlling
 
Schlagwörter
Controlling, Decision Usefulness, Entscheidungsnützlichkeit, Economic Value Added (EVA), Finanzdienstleistung, Management Approach, Management Approach, PV based controlling, Wertbeitrag, accruals accounting, barwertige Steuerung, controlling, laufende Rechnung, financial services