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|  | | Kompetenzentwicklung zur nachhaltigen Strategierealisierung | Für Unternehmen, die drastische Umbruchsituationen erfolgreich bewerkstelligen, ist die Fähigkeit zur Umsetzung einer strategischen Neuorientierung überlebensnotwendig.
Der Geschäftsbereich Defence des M-DAX-Unternehmens Rheinmetall hat in einem konzernweit einzigartigen Veränderungsprozess nachhaltige Maßnahmen zur Veränderung der Unternehmenskultur in den Mittelpunkt des Führungshandelns gestellt. Der Artikel zeigt die Ausgangssituation und die kritischen Prozessschritte für die dazu notwendige Kompetenzentwicklung der 250 Führungskräfte des Bereichs auf. | | | Autor | | Prof. Dr. rer. pol. Klaus Eckrich | | | | Artikel | | Fachbereich | | Fachrichtung | | 2010 | | Betriebswirtschaftslehre | | Management/Organisation |
| | | | Schlagwörter | | Führungskompetenzen, Change Management, Führungskultur, Culture Change, Kommunikationskultur, Leadership Competencies, Produktivitätssteigerung, Strategieumsetzung, Unternehmenskultur, Veränderungsprozess |
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