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|  | | Managing Employability | | Employability ist die Fähigkeit, fachliche, soziale und methodische Kompetenzen unter sich wandelnden Rahmenbedingungen zielgerichtet und eigenverantwortlich anzupassen und einzusetzen, um eine Beschäftigung zu erlangen oder zu erhalten. Die Hauptverantwortung für Erhalt und Förderung der eigenen Employability oder Beschäftigungsfähigkeit liegt zweifelsohne bei jedem Einzelnen selbst. Doch auch Unternehmen sind in der Pflicht, die Rahmenbedingungen für ihre Beschäftigten derart zu gestalten, dass die vielfältigen fachlichen und überfachlichen Kompetenzen, die mit Employability einhergehen, sich entwickeln können. Dabei genügt es nicht, einzelne Maßnahmen zu ergreifen ? es bedarf vielmehr eines ganzheitlichen Konzeptes, das bestimmten Grundsätzen folgt und den Employability-Gedanken in zentrale Handlungsfelder übersetzt. Hier sind insbesondere die Unternehmenskultur, Führung, Organisation, Personalentwicklung, Vergütung, Gesundheitsförderung und Controlling zu nennen. Der vorliegende Artikel erläutert Grundlagen und Herausforderungen, die für Unternehmen mit Employability Management verbunden sind und beleuchtet Hemmnisse und Risiken ebenso wie Chancen für den Einzelnen und den Arbeitgeber. | | | Autor | Prof. Dr. rer. pol. Jutta Rump
Silke Eilers | | | | Artikel | | Fachbereich | | Fachrichtung | | 2008 | | Betriebswirtschaftslehre | | Personal |
| | | | Schlagwörter | | Beschäftigungsfähigkeit, Empoyabiltiy, Empoyabiltiy |
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