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Waste Reduction Controlling
Der Controller als Entsorger: Enorme ungenutzte Kostensenkungs-, Gewinn- und Wachstumspotenziale erschließen (unternehmensintern und unternehmensübergrei-fend in der Supply Chain), die traditionelle Ansätze (Total Quality Management, Business Process Reengineering, Supply Chain Management und Shareholder Value) vernachlässigt haben.



Waste Reduction Controlling ist ein vom Verfasser entwickelter, neuer Controlling-Ansatz. Dieser fokussiert sich darauf, den Waste in Unternehmen nachhaltig zu reduzieren. Waste ist der nicht Wert schöpfende Zeitanteil an den Geschäftsprozessen, der meist bis zu 90% und mehr ausmacht (nur 10% und weniger ist Wert schöpfende Zeit). Zur Darstellung des Waste Reduction Controlling-Ansatzes werden sechs Fragen beantwortet:



1. Was ist Waste?

2. Wie entsteht Waste?

3. Was ist und bringt Waste Reduction Controlling?

4. Wie funktioniert Waste Reduction Controlling?

5. Warum ist Waste Reduction Controlling besser als traditionelle Ansätze?

6. Warum gehört Waste Reduction Controlling zur nächsten Managementstufe?
Autor
Prof. Dr. Michael Berken
 
ArtikelFachbereichFachrichtung
2005BetriebswirtschaftslehreControlling
 
Schlagwörter
Controlling, Einfach managen, Focus Management, Management, Prozessmanagement, Simple Management, Strategiecontrolling, Strategiemanagement, Supply Chain Controlling, Supply Chain Management