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?Personal?-Führung in Unternehmensnetzwerken
Der Artikel verfolgt das Ziel, die organisationalen Rahmenbedingungen für eine unternehmensübergreifende ?Personal?-Führung und daraus abgeleitet Möglichkeiten einer solchen ?Personal?-Führung aufzuzeigen. Diese Rahmenbedingungen ergeben sich dabei in erster Linie aus der Strategie. Die theoretischen Überlegungen werden anhand einer Untersuchung in der Filmwirtschaft illustriert.

Wie schon die Schreibweise von ?Personal?-Führung im Titel zeigt, ist Personalführung im herkömmlichen Sinn in Unternehmensnetzwerken nicht möglich. Eine Integration des Personals in das Unternehmensnetzwerk als Ganzes ist aber notwendig, da das Personal ein wesentlicher Träger von intangiblen Ressourcen ist, die wiederum für die Nachhaltigkeit eines Wettbewerbsvorteils eine bedeutsame Rolle spielen. Der Netzwerkkultur kommt dabei eine zentrale Rolle zu.
Autor
Prof. Dr. Heike Nolte
 
ArtikelFachbereichFachrichtung
2005BetriebswirtschaftslehrePersonal
 
Schlagwörter
Filmwirtschaft, Corporate network, Integration, Culture, Kultur, Film industry, Personalführung, Integration, Ressourcenorientierte Unternehmensführung, Leadership, Sanktion, Resource oriented approach, Soziales Netzwerk, Sanction, Strategisches Verhalten, Social network, Transaktionskosten, Strategic behavior, Unternehmensnetzwerk, Transaction costs