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Benchmarking-basierte Wettbewerbsanalyse in der Asset-Management-Industrie
Dem Asset Management (AM) kommt als eine der drei Säulen des Finanzdienstleistungssektors enorme Bedeutung zu. Die AM-Branche steht jedoch vor erheblichen Problemen, denn seit 2001 sinken das verwaltete Vermögen sowie die Erträge rapide. Damit muss sich nun auch eine relativ junge Branche mit Herausforderungen wie Konsolidierungsdruck sowie umfassenden Kostensenkungsprogrammen und Restrukturierungsprojekten befassen. Unter diesem Aspekt ist ein Vergleich der weltweit tätigen Wettbewerber innerhalb dieser Branche von großem Interesse. Dazu bietet sich das Konzept des Benchmarking an.

Ziel dieses Beitrags ist es, das Konzept des Benchmarking auf die Asset-Management-Branche anzuwenden. Darüber hinaus sollen potenzielle Benchmarking-Partner identifziert werden. Auch sollen Ansatzpunkte für Vermögensverwalter eruiert werden, ihr Geschäftsmodell auf Basis von ?Best Industry Practices? umzubauen. Da die Vermögensverwaltungsindustrie heute nicht mehr national abgegrenzt werden kann, sondern ein weltweites Geschäft ist, orientiert sich dieser Beitrag an der globalen Ausrichtung der Branche.
Autor
Prof. Dr. Jürgen Moormann
Christian M. Zahn (Assistant Vice President im Bereich Regional Management, COO Europe Team der Deutschen Bank)
 
ArtikelFachbereichFachrichtung
2005BetriebswirtschaftslehreBankbetriebslehre
 
Schlagwörter
Asset Management, Benchmarking, Vermögensverwaltung